Bouwfonds

Sinds 1 april 1998 ben ik directeur Nieuwe Markten bij Bouwfonds Ontwikkeling, de grootste projectontwikkelaar van Nederland die zich specialiseert in de ontwikkeling van complete woongebieden (gebiedsontwikkeling). De jaarverkoop in Nederland bedroeg in 2010 ca. 4500 nieuwe woningen. Daarnaast realiseren wij kleinschalig commercieel vastgoed. Als gevolg van de financiele en economische crisis ligt de productie momenteel op een lager niveau. Voorts zijn we actief in Frankrijk en Duitsland.
Bouwfonds startte in 1947 als een intergemeentelijk nutsbedrijf voor de ontwikkeling van goedkope koopwoningen. Het is in de loop der jaren uitgegroeid tot een commerciële onderneming die bijna alle facetten van de project- en gebiedsontwikkeling beoefent. In 2007 schreef ik ter gelegenheid van het zestigjarig bestaan van Bouwfonds het geschiedenisboekje De canon van Bouwfonds (gratis verkrijgbaar via Natasja Glavimans, n.glavimans@bouwfonds.nl of 033-2539210).

Wij hebben geen eigen bouwbedrijf, maar schakelen daarvoor aannemers in. Sinds eind 2006 is Bouwfonds Ontwikkeling onderdeel van de vastgoedonderneming van Rabobank: Rabo Vastgoedgroep. De Rabo Vastgoedgroep opereert op de particuliere en zakelijke markt en behoort tot de grootste vastgoedondernemingen van Europa.

Mijn functie behelst onder meer het verkennen en introduceren van nieuwe marktgebieden in Nederland die voor ons bedrijf interessant zijn. Dat waren in de afgelopen jaren bij voorbeeld de stedelijke herstructurering, betaalbare koopwoningen, herontwikkeling van grote multifunctionele gebieden en nieuwe publiek-private samenwerkingsvormen. In het verlengde hiervan draag ik bij aan de formulering van de strategie van Bouwfonds.
Daarnaast maak ik veel werk van het onderhouden van betrekkingen met de rijksoverheid, provincies en grote steden. Daarbij gaat altijd om inhoudelijke kwesties. Alleen als je op een open manier kennis en inzichten met elkaar deelt, kan je zo nu en dan ook succesvol lobbyen. En eerlijk gezegd moet de directeur Nieuwe Markten regelmatig ”oude markten” beschermen tegen beleidsonzin. Dat hoort er ook bij. Zo maak ik mij sterk om de aanbestedingsregels en het omgevingsrecht werkbaar te houden. In de ruimtelijke ordening beargumenteer ik een goede balans tussen binnenstedelijk bouwen en uitbreidingslocaties.

Graag mag ik in de media vertellen over de visies van ons bedrijf op alles wat met project- en gebiedsontwikkeling te maken heeft. Om toegang te krijgen tot de media helpt het om een wat stevig standpunt in te nemen. In ons eigen kwartaalblad NAW streef ik met de andere redactieleden naar een blad dat ruimte biedt voor verschillende meningen en discussies. Daarin wijkt het af van de meeste bedrijfsbladen. (Voor een gratis abonnement op NAW: Natasja Glavimans, n.glavimans@bouwfonds.nl of 033-2539210).

De binnenwereld en buitenwereld van Bouwfonds is uiterst dynamisch. Dat zal de reden zijn dat ik hier al meer dan twaalf jaar volhoud. Ik krijg steeds veel vrijheid om mijn op maat gesneden functie naar eigen voorkeur en inzicht inhoud te geven. De kunst in mijn soort werk is stelselmatig contact te houden met de mensen op de werkvloer, de collega’s die de projecten echt aansturen. Dat biedt mij een schat aan informatie en voorkomt dat ik met beleidsachtige taken los kom te staan van de praktijk.